“在我们遇到的人中，我们与许多感到失望、困惑和困惑的人交谈，为这些人指明隧道尽头的道路是我们的神圣职责。”/V.V.普京/

我们成功的秘诀是保留和发展团队的愿望，遵守严格的组织纪律，这是我们公司建立的基础。采用现代管理方法、集体责任、注重结果、以系统的方法解决管理问题而不是追逐“有利可图”的合同——所有这些因素使我们公司有机会充分利用内部储备，并在危机中充满信心。事实上，在危机前的时期，我们公司承建了莫斯科约70%的所谓“无利可图”的通信线路（即短距离通信线路、在电话污水重载地区的建设及其恢复、建设“最后一英里”等.d.)。尽管存在危机局势，但在不影响质量的情况下实施此类低预算项目的有效工作以及我们员工的“联系”使莫斯科大多数电信运营商的信誉得到了最高的提高。经济的发展，导致大公司的运营成本下降，结果是建筑量普遍下降，VOKS IT JSC 在电信市场的声誉使我们公司的产量几乎保持不变（下降）产量达与 2008 年相比，2009 年增长了 1.3%）。超过 20 家运营商委托我们为其通信线路提供服务。如今，VOKS IT JSC 每月建设约 25 公里的光纤通信线路、约 10 个电缆和下水道设施，消除约 12 个紧急情况，并处理约 30 个项目。 VOKS IT服务覆盖超过4,000公里。卷。我们的工程师开发了自己的项目管理系统，使我们能够快速监控公司发生的所有流程的关键点并快速响应当前情况。我们组织的技术部门参与了许多俄罗斯运营商网络拓扑的开发，并且拥有系统方法分析和开发最具成本效益的技术解决方案的经验。我们的员工对其他设计和施工组织的技术解决方案的审查长期以来一直被用作电信业务中的一种坐标系，用于对情况进行专家评估。